绩效评估与绩效面谈 培训师:安新强 时间:2天 第一讲 绩效管理的内容他意义 一、绩效管理与绩效 1、什么是绩效管理 2、绩效管理成功的两大因素 二、绩效评估的内容与作用 1、绩效评估的误区 2、什
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团队建设与高效执行力 团队建设与高效执行力 培训师:安新强 第一部分:团队建设 一、团队如何建设? 团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能,没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。 二、优秀
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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 培训师 安新强 课程大纲: 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核
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