电子商务平台运营 主讲人：武威 培训对象： 电子商务公司管理人员 培训时长： 1天 课程收益： 全国电子商务平台简介（B2B,B2C） 电商务平台整合营销 天猫、京东等多平台运营 课程大纲： 第一章：传统企业线下平台到电商平台转型 1.电子商务的市场 2.长尾理论 3.企业转型电子商务的四大困惑 4.线上渠道与传统渠道的差异与结合 5．电子商务转型的建议 6.电子商务部门的定位 第二章：企业电子商务的直销和分销策略 1.B2C与传统营销方式的对照关系 2.直销和分销渠道的布局 3.天猫还是京东 4.自建网络平台的分析 5.不同运营平台之间的对比 第三章：利用B2B平台进行推广 1.B2B平台的选择 2.产品分类的细节 3.关注你的排名 4.B2B推广的主要内容 第四章：京东POP平台的运营 1.京东平台的优势 2.入驻京东 3.参加京东团购 4.如何处理和京东产品经理的关系 第五章：天猫平台运营 一、入驻天猫商城 1．天猫的申请流程 2．开店前的准备工作 3．天猫的规则 4．试运营与季度淘汰 二、新店运营思路 三、天猫运营基础 1.流量从哪里来？ 2.免费资源的利用 3.钻石展位与直通车 4.社会化电商 5.天猫促销工具 第五章：网上营销商品的选择 1、产品类别 2、产品供应策略 3、产品定位与销售行为的匹配 4. 如何打造爆款 5. 关联销售 第六章：电子商务平台的运营管理 1.互联网营销方案 2.凡客的网络营销方案 3.流量的价格和多样性 4.影响转化率的因素 5.提高转化率的方法 6.决定客户满意度的因素 7.网络推广四步曲 8.网站推广的七种武器 9.电子商务的运营成本分析