一、 课程背景 金融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。但我们也印证了一个不变的事实，那些新产品开发管理好的制造型企业由于开发的新产
一.连锁战略类课程——（马瑞光老师、郭勇军老师） 1.《连锁企业持续赢利之道》2天 2.《特许加盟全谋略》2天 3.《品牌连锁和营销渠道变革》2天 4.《连锁经营战略规划》1天 5.《连锁经营商业模式
第一篇困惑——出路分析篇 第一部分：家具行业的现状 1．中国家具的分布——分析产业 2．家具行业的现状——分析企业 3．家具行业的现状——分析流通业 4．家具行业的现状——分析终端模式 5．结论 第二
一、前言 常驻在外天马行空的营销人员是企业价值的直接创造者。他们见多识广、思想活跃、价值观多元化，往往也会表现出自我主义、组织纪律性淡漠。这些已成为营销组织成长的障碍和影响组织效率的重要因素，如不能有
研修主题：家具成长突围——家具企业二次腾飞秘笈总裁研修班学习大纲：第一讲 家具企业经营与管理困境1．中国家具业未来五年产业环境预测2．家具企业面临的经营发展困惑3．如何识别家具业的成功陷阱？ 案例：成
为什么您企业经营越来越难且利润越来越小？为什么您的计划难以实现且员工没有工作激情与效率？为什么您的加盟商专卖店赢利能力每况愈下且问题最多？为什么您总是身心憔悴、内外劳顿且无助于事……？ 重复旧的行为，
伟亚系统研发管理培训系列特色课程之一： 1、《如何从技术到管理》，3小时，深入剖析自己,了解和操作自己的生涯规划方向规划； 2、《如何从技术到销售》，2小时 3、《什么是研发系统管理模块?》，2小时，
浙公网安备 33010802003509号
