讲师：谭小芳 奖励员工的方法培训课程有哪？ 奖励员工的方法培训培训讲师？ 奖励员工的方法培训内训专家？ 奖励员工的方法培训方面的培训？ 国内最知名的奖励员工的方法培训培训？ 欢迎进入著名构奖励员工的方法培训专家谭小芳师课程《奖励员工的方法培训培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析奖励员工的方法培训 行动建议：奖励员工的方法培训 提升建议：引爆奖励员工的方法培训方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“如何进行员工关系管理”。 课程内容： 第一讲 常认同 个人表扬 书面表扬 电子手段的表扬 公开表扬 分析：奖励员工的方法培训培训案例！ 解析：奖励员工的方法培训内训案例! 案例：奖励员工的方法培训课程案例分析！ 第二讲非正式的无形奖励 信息、支持和参与 自主与职权 灵活的工作时间和休假 学习和职业发展 与管理人员的有效沟通 分享：奖励员工的方法培训七方案； 分享：奖励员工的方法培训八大军规！ 分析：奖励员工的方法培训十大黄金法则 第三讲有形的物质认同与奖励 优秀员工奖与杰出成就奖 现金、代金券和礼券 象征性礼品、商品和食品 特权、优待和为员工提供的其他便利服务 分享：奖励员工的方法培训七方案； 分享：奖励员工的方法培训八大军规！ 分析：奖励员工的方法培训十大黄金法则 第四讲 团队表彰、奖励及行动 团队认同和奖励 乐趣、游戏和竞赛 庆祝、宴会及特殊活动 实地旅行和参观 第五讲 对于特定成就的奖励 销售业绩 客户服务 来自员工的建议 生产力和质量 员工出勤率和安全保障 分享：奖励员工的方法培训七方案； 分享：奖励员工的方法培训八大军规！ 分析：奖励员工的方法培训十大黄金法则 第六讲 规范的组织激励程序 多层次激励程序和记分体系 公司福利及津贴待遇 员工与公司的周年纪念日 慈善公益与社区服务 公司股票和所有权 奖励员工的方法培训培训总结 备注：奖励员工的方法培训培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！