狼性营销培训
——学习狼性生存法则势在必行
培训讲师:谭小芳
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国内最知名的狼性营销培训专家是哪位?
欢迎进入著名狼性营销专家谭小芳老师课程《狼性营销培训》!
培训时间:1——2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述狼性营销的操作精髓
案例指导:分析狼性营销内训的经典个案
案例训练:掌握狼性营销的技能提升方法
行动建议:狼性营销培训的实战模拟练习
提升建议:引爆狼性营销潜力的行动方案
培训收益:
1、掌握狼性营销团队密码;
2、提高营销团队管理绩效与业绩;
3、提升销售团队执行力与执行素养;
培训受众:
对公客户经理
培训背景:
您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?
您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?
图腾中的狼性,是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性,应该大力弘扬。
谭小芳老师根据狼性精神,结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例,全面解构生存、成功、团队、员工、职场、营销和管理的狼性法则。欢迎进入著名营销专家谭小芳老师的经典课程《狼性营销培训》,让学员深切领会如何才能成功“赢销”!
培训大纲:
前言:
1、从野性到争霸的王道定势
2、从卓越到超强的实战密码
3、从群雄到阵势的创赢布局
4、从骨干到首领的晋升资本
5、从实干到绩效的终极突破
一、狼性五种特征解密及锻造
1、激情无限、超强自信
2、目光敏锐、专注目标
3、笑对失败、耐性十足
4、立即行动、善于谋划
5、勇于竞争、抢占先机
分享:重塑:狼性销售团队
二、狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势
1、从狼性生存到人的竞争
2、人的血红与狼的血腥
3、狼的野性与人的驯化
4、狼的目标只有猎物
5、永不屈服而苟活的狼
6、做最高食物链的终极强者
7、在造物者赋予的生存意义下生活
分享:羊欲静,而狼不休
三、狼性的五种迷人魅力
1、充满野性的淡定从容——自信力
2、强烈的探索搜寻欲望——理解力
3、摄人魂魄的震慑力量——影响力
4、自我与他人的完美结合——取悦力
5、从一而终的自我执行——恒定力
讨论:狼性营销经典案例讨论!
分组:狼性营销培训案例学习指南
分析:狼性营销学习中的八大陷阱!
四、狼性团队个人篇:销售高手“天龙八步”
1、销售意识
2、服务意识
3、积极心态
4、理智思维
5、专业知识
6、补偿感
7、成就感
8、亲和力
案例:绝不安于现状的狼群
讨论:狼性营销经典案例讨论!
分组:狼性营销培训案例学习指南
分析:狼性营销学习中的八大陷阱!
五、狼性团队成员要注意的八点
1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
2、打工心态,当一天和尚撞一天钟
3、清高孤傲,不能委曲求全
4、不主动发现、思考、解决问题
5、青蛙,没危机和竞争意识
6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情
7、独善其身,不愿意主动的帮助他人
8、借口太多,不自动自发去努力表现
讨论:狼性营销经典案例讨论!
分组:狼性营销培训案例学习指南
分析:狼性营销学习中的八大陷阱!
六、狼性营销团队培训之员工忠诚度
1、为什么要倡导员工忠诚
名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明
市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立
能力与价值关系
忠诚是每一个人的立身之本
忠诚度不够的具体表现
忠诚于公司的十大理由
2、从忠诚到敬业案
3、从忠诚到做人
4、从忠诚到做事
案例:危机:销售团队出现病症
七、狼性营销团队培训之高效团队执行力
1、执行要解决的问题
(1)有创意,没执行
(2)又发明,没转化
(3)有制度,没落实
(4)有完成,没创造
(5)有承诺,没兑现
2、各层级如何实现高效执行
(1)营销总监四步法
(2)营销主管六步法
(3)营销人员四步法
3、高效执行的四大保障
(1)速度
(2)细节
(3)沟通(反馈)
(4)监督
4、执行文化的建设主要步骤
(1)领导的思想+贡献
(2)中层的经验+分享
(3)基层的故事+积累
(4)退休的回忆+访谈
分享:狼魂:管出销售执行力
八、狼性之执著——不达目的誓不罢休
1、锲而不舍才能走向辉煌
2、克服营销障碍
3、消除客户的抵制
4、从异议中寻找成交的机会
5、继续拜访说“不”的客户
6、面对客户的拒绝不要轻易退缩
7、找出失败的原因
8、失败的经验更宝贵
9、反败为胜之道
分享:纪律是狼群的生命
九、狼性营销培训总结