大客户营销技巧培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名大客户营销专家谭小芳老师课程《大客户营销技巧培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述大客户营销技巧培训的操作精髓
案例指导:分析大客户营销内训的经典案例
案例训练:掌握大客户营销的技能提升方法
行动建议:大客户营销技巧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆大客户营销潜力的行动方案
培训背景:开发大客户资源成了许多企业利润的主要保障与突破口。企业开始将大客户作为自己最主要的营销重点,然而,大客户营销该怎么做呢?销售人员在面对大客户销售中层出不穷的营销难题该怎么解决呢?
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《大客户营销技巧培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《大客户营销技巧培训》课程内容如下:
第1讲 初识大客户
1 客户需要区别对待
2 什么是大客户
3 大客户对企业的意义
4 经营大客户是值得的
分析:大客户营销技巧培训案例!
解析:大客户营销内训案例!
案例:大客户营销课程案例分析!
第2讲 分析大客户的采购风格
1 大客户的采购目的
2 大客户的采购过程
3 影响大客户采购的六类客户
4 大客户销售人员的概念
5 大客户销售人员的心态
6 大客户销售人员的纱质和能力
讨论:大客户营销经典案例讨论!
分组:大客户营销技巧培训案例学习指南
分析:大客户营销学习中的八大陷阱!
第3讲 典型大客户的营销策略
1 不同类型大客户的特征
2 你能否区分三种类型的大客户
3 内在价值型大客户的营销策略
4 如何降价最有利?
5 越是高层越在乎细节
6 外在价值型大客户的营销策略
7 不按惯例出牌
8 战略价值型大客户的营销策略
9 双方实现共赢
10 大客户的价值提升策略
11 巧妙引导,使客户的价值最大化
分析:领导者大客户营销做什么?
分析:大客户营销内训哪些步骤很重要?
分析:大客户营销技巧培训哪个环节很重要?
第4讲 思路决定价值
1 没有思路就没有出路
2 思路决定价值
3 企业为什么需要创新
4 什么是企业的核心竞争力
5 观念创新的重要性
案例分析:海尔、如家连锁等
互动:大客户营销技巧培训案例评估
分享:某集团大客户营销技巧培训案例
分享:哈佛经典大客户营销案例分析示范
第5讲 赢得大客户
1 认识厉害客户销售
2 识别竞争对手
3 改进竞争绩效
4 进行有效沟通
5 大客户的异议
6 影响大客户
7 与大客户建立关系纽带
8 应对大客户转向其他供应商
讨论:企业大客户营销的八面金刚
案例:一次失败的大客户营销技巧培训案例
分组:如何打通企业大客户营销的任督二脉?
第6讲 大客户的管理及维护
1 大客户发展分析
2 发展的五个阶段
3 构建网状营销模式,深度挖掘客户价值
4 优势对接客户最关注的点
5 大客户的维护
6 根据客户需求,整合公司资源
分享:大客户营销技巧培训的新金科玉律!
大客户营销深度剖析:疑难问题与解决对策
大客户营销内训解决之道:案例延伸与对策分析
大客户营销技巧培训总结
著名大客户营销技巧专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了大客户营销技巧的系统课程,欢迎各界采购(大客户营销技巧培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、大客户营销技巧咨询、营销大客户营销技巧、大客户营销技巧、企业大客户营销技巧、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。