谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:公司治理培训
2016-01-20 42443
对象
总裁,总经理
目的
提高管理技巧
内容
公司治理培训 讲师:谭小芳 公司治理培训课程有哪些? 公司治理培训讲师有哪些? 公司治理内训专家哪位最权威? 公司治理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的公司治理培训专家是哪位? 欢迎进入著名公司治理专家谭小芳老师课程《公司治理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述公司治理培训的操作精髓 案例指导:分析公司治理内训的经典案例 案例训练:掌握公司治理的技能提升方法 行动建议:公司治理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆公司治理潜力的行动方案 培训背景:无论是从国内,还是从国外来说,如何建立有效的公司治理机制是世界普遍存在、人们一直在探讨及尝试解决的问题。因为,有效的公司治理结构不只在于公司的经理如何实现所有者利益最大化的同时实现自身的利益最大化,而且还在于不同的经济环境、不同的文化背景下采取怎样的公司治理模式,在不同的制度安排下如何来协调委托人与代理人的利益关系等等更为复杂的问题。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《公司治理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《公司治理培训》课程内容如下: 一、公司制度与公司治理 1. 公司及公司制度 2. 控制权及其治理概念 3. 外部治理与内部治理 4. 公司治理演变 5. 国际模式以及我国公司治理问题 6. 非上市公司制度与治理案例分析 二、股东行为治理 1. 股东会有效性 2. 大股东行为规范 3. 小股东利益保护机制 4. 股东与管理者和谐关系 5. 非上市公司股权案例分析 三、决策治理 1. 董监会治理能达到的四个台阶 2. 董监会职业化修炼 3. 董监会的绩效评估 4. 董事职业化培训计划 5. 董事决策信息化平台框架 6. 非上市公司董监事会治理案例 四、经营治理 1. 契约精神的实现 2. 适合的任免机制 3. 高效的运行机制 4. 完善的激励机制 5. 全面的绩效评价 6. CEO经营分析案例 分析:公司治理方法和实务培训案例! 解析:公司治理方法和实务内训案例! 案例:公司治理方法和实务课程案例分析! 五、财务治理 1. 真实的财务核算 2. 恰当的财务信息披露 3. 如何反财务舞弊 4. 财权优化 5. 让主营持续成长 6. 公司财务分析案例 六、内部控制治理 1. 战略风险分析 2. 经营风险分析 3. 财务风险分析 4. 市场风险分析 5. 法律风险分析 6. 企业公司治理方法和实务案例 讨论:公司治理方法和实务经典案例讨论! 分组:公司治理方法和实务培训案例学习指南 分析:公司治理方法和实务学习中的八大陷阱! 七、企业社会责任治理 1. 经济责任 2. 员工参与度 3. 投资者关系 4. 社区与环境 5. 商业公允价值链 6. 企业社会责任与利润关系案例 公司治理培训总结 著名公司治理专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了公司治理的系统课程,欢迎各界采购(公司治理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、公司治理咨询、营销公司治理、公司治理、企业公司治理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。
全部评论 (0)
讲师网上海站 sh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:蔡老师 15925605583

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中