MTP中层管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名MTP中层管理培训专家谭小芳老师课程《中高层经理全面管理技能培训培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述MTP中层管理培训的操作精髓
案例指导:分析MTP中层管理培训内训的经典个案
案例训练:掌握MTP中层管理培训的技能提升方法
行动建议:MTP中层管理培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆MTP中层管理培训潜力的行动方案
培训背景:全世界已有数千万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展起到不可估量的推动作用。MTP先后10余次改版,使其更加完善与务实,成为企业中层干部必修的课程之一。
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培训大纲:
谭小芳老师的《MTP中层管理培训培训》课程内容如下:
第一讲:现代管理的挑战/转换领导者的角色/
1.领导与管理的关联
1.你的领导管理风格
2.中层干部的工作内涵和高效能的体现;
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第二讲:建立良好和谐的人际关系的意义与内涵
1.中层干部人际技巧评估
2.如何激发引导,当好部属的领航员;
如何培育指导,当好部属的教练员;
如何工作谘商,当好部属的辅导员;
有效追随辅佐,当好上司的得力助手;
如何协调沟通,引导跨部门之间合作;
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第三讲:明确团队运做的动力与方向
1.从组织愿景到部门目标的描绘
2.愿景和目标落实计划表
3.在变革中带动团队
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第四讲:克服人面对变革的恐惧
1.如何塑造变革的组织氛围
2.应对变革转化人心的技巧
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第五讲:提升团队运做中的协同与协力
1.你所在的团队病毒
2. 中层干部的有效管理
3.中层干部的有效管理循环职责
4.定义工作 明确职责
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第六讲:正确地做事与做正确的事
1.运作流程中的配合意识
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第七讲:改进工作分配的原则手法
1.你所应用的管理手法
2.以信息为基础的控制循环
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第八讲:领导者的自我领导
1.你的思维风格/人格特质分析
2.有效授权的应用和不足
3.如何改进和把握你的领导管理风格
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第九讲:提升个人领导力的两大性向
1.你的工作情商和创造力素质
2.自我情商管理应用
3.营造组织的创造力氛围
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MTP中层管理培训培训总结
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