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谭小芳:系统思维和现代企业管理培训
2016-01-20 45458
对象
企业中高层管理者
目的
企业中高层管理者
内容
系统思维和现代企业管理培训 讲师:谭小芳 系统思维和现代企业管理培训课程有哪些? 系统思维和现代企业管理培训讲师有哪些? 系统思维和现代企业管理培训内训师哪位最权威? 系统思维和现代企业管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的系统思维和现代企业管理培训师是哪位? 欢迎进入著名系统思维和现代企业管理培训专家谭小芳老师课程《系统思维和现代企业管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述系统思维和现代企业管理的操作精髓 案例指导:分析系统思维和现代企业管理内训的经典个案 案例训练:掌握系统思维和现代企业管理的技能提升方法 行动建议:系统思维和现代企业管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆系统思维和现代企业管理潜力的行动方案 培训背景: 易学,是目前已知,中国文化最古老的学术体系,一直被视为十分玄妙与神秘之学。每当提及易学,就会让人情不自禁想起,“妙不可言”的八卦,“神秘莫测”的阴阳五行,还有“未卜先知”的神仙。。。。。。易学,是上古先贤,总结传承的研究天、地、人关系之学,是集哲学、上古自然科学、社会学、心理学、等内容为一体的学术系统,学习与运用这个系统智慧,可以修身,可以治国,可以建功,可以避祸,可以持盈保泰。。。。。。 培训大纲: 谭小芳老师的《系统思维和现代企业管理培训》课程主内容概括: 第一部分:《易经》在传统文化中的地位         1)传统文化主要内容架构图         2)《易经》在传统文化中的地位         3)《易经》与其他各家的关联 分析:系统思维和现代企业管理培训案例! 解析:系统思维和现代企业管理内训案例! 案例:系统思维和现代企业管理课程案例分析! 第二部分:易经历史和与发展         1)《易经》起源的传说 1、谁是《易经》“导师” 2、第一本“易” 3、《易经》大成者         2)《易经》的历史  起源传说 《连山易》 《归藏易》和《周易》 讨论:系统思维和现代企业管理经典案例讨论! 分组:系统思维和现代企业管理培训案例学习指南 分析:系统思维和现代企业管理学习中的八大陷阱! 第三部分: 《易经》思维和现代企业管理应用          1)《易经》三原则和应用          2)《易经》三法则和应用          3)“卦”和“卦”的应用            1、何为“卦            2、坎            3、坤            4 震            5、巽            6、乾            7、兑            8、艮            9、离          4) 先天和后天八卦            1、何为“爻”            2、先天八卦            3、后天八卦          5)阴阳思维智慧在企业管理中的应用            1、阴阳由来            2、阴阳的思维智慧详解            3、太极图口诀和现代企业管理应用          6)五行思维智慧在企业管理中的应用            1、五行由来            2、五行的特性解析             (1)木             (2)火             (3)土             (4)金             (5)水            3、五行与天、地、人实用对应表            4、五行关系口诀和应用8)            5、五行与干支搭配          7)河图、洛书解析与企业管理应用            1、河图、洛书由来            2、河图、洛书在讲什么 互动:系统思维和现代企业管理培训案例评估 分享:某集团系统思维和现代企业管理培训案例 分享:哈佛经典系统思维和现代企业管理案例分析示范           3、河图、洛书的应用 第四部分 六十四卦中的智慧与企业管理应用          1)乾卦第一            1、卦的解析            2、“群龙无首”大吉的管理者            3、潜龙与用人之道            4、谁是企业的”大人”            5、亢龙的危害           2)坤卦第二            1、卦的解析            2、个人与组织的关系            3、“阴”性在管理中的妙用            4、长保昌盛之道            5、广结善缘的经营之道           3)屯卦第三            1、卦的解析            2、新项目开始的必然过程            3、以贵下“贱”的激励之道            4、只屯不施的经营误区            5、“虞人”在企业管理中的重要性           4)蒙卦第四            1、卦的解析            2、新员工与企业管理            3、超越“领导做教练”的培训法则            4、培养新人的法则            5、选拔企业干部的方法          5)需卦第五            1、卦的解析            2、正确等待也是前进            3、明知要下雨,就是不带伞——“险”的解释            4、决定企业走向的是各种反馈而非初始条件            5、偏执己见——走下坡路的开始           6)讼卦第六            1、卦的解析            2、达成共识而非听一方所言——沟通的真谛            3、处理公司内部矛盾的法则           7)师卦第七            1、卦的解析            2、好纪律,好管理            3、多头领导要不得           8)比卦第八            1、卦的解析            2、塑造企业氛围            3、企业经营的“三意”           9)小畜卦第九            1、卦的解析            2、同富长久,独富短暂            3、只计划赚钱,会有凶险           10)履卦第十            1、卦的解析            2、真的强大是绵力藏针            3、态度和悦,抑制刚强,前途亨通           11)泰卦第十一            1、卦的解析            2、“圣人去甚,去奢,去泰”反而得泰            3、招纳人才之道            4、世间没有绝对的“泰”            5、警惕企业里“美言”的人            6、能舍者,才能泰            7、共同发展最能招揽和留住人才           12)否卦第十二            1、卦的解析            2、物极必反            3、“花开”时需为“收”时做好准备            4、不炫耀名利保长久            5、企业不变的法则就是持续在变           13)同人卦第十三           1、卦的解析           2、物不可以终否的远见           3、集合众人可以尽快度过难关           4、企业的民主管理          14)大有卦第十四            1、卦的解析            2、真正的胜利看成功后            3、领导者的居位之道          15)谦卦第十五            1、卦的解析            2、什么是“谦”            3、六十四卦中唯一每爻都吉的卦——无有不利            4、谦的反用            5、保持永续经营的法则          16)豫卦第十六            1、卦的解析            2、给大家带来快乐的领导艺术最成功            3、任何时候都不可“鸣豫”            4、奉承者的警告            5、贪图安逸不可久居高位 分享:企业系统思维和现代企业管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的系统思维和现代企业管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好系统思维和现代企业管理? 第五部分 《易经》占卜文化简介           1)算卦是怎么一回事           2)如何学习算卦             1、基础知识——先天八卦             2、基础知识——《易经》             3、工具           3)金钱卦算法           4)另一种算卦方法 -—— 报数即起卦           5)可以算卦,但不可迷信算 系统思维和现代企业管理培训总结
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