产品生命周期战略培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名产品生命周期战略培训专家谭小芳老师课程《产品生命周期战略培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述产品生命周期战略的操作精髓
案例指导:分析产品生命周期战略内训的经典个案
案例训练:掌握产品生命周期战略的技能提升方法
行动建议:产品生命周期战略培训的实战模拟练习
提升建议:引爆产品生命周期战略潜力的行动方案
培训背景:
1、改变陈旧的思维方式,学会从持续营销的视角审视企业问题
培训大纲:
谭小芳老师的《产品生命周期战略培训》课程主内容概括:
一全生命周期的产品管理的组织形式概述
? 职能型
? 项目型
? 矩阵型
? IBM案例讨论:在组织的不断优化过程中产生的问题
分析:产品生命周期战略培训案例!
解析:产品生命周期战略内训案例!
案例:产品生命周期战略课程案例分析!
二、 产品经理角色与定位
? 业界在推行产品经理体制时常见问题
? 从产品战略、计划管理的角度给产品经理定位
? 从实现产品全产品生命周期战略的角度给产品经理定位
? 某案例讨论:定位的方法与工具
讨论:产品生命周期战略经典案例讨论!
分组:产品生命周期战略培训案例学习指南
分析:产品生命周期战略学习中的八大陷阱!
三、如何根据实际情况灵活管理产品(产品后生命周期管理)
? 灵活管理产品的4个视角
? 根据产品特性的流程实践
? 需求的生命周期阶段
? 产品的生命周期阶段
? 新产品的种类
? 根据环境阶段的流程实践
? 按照市场环境
? 按照公司环境
互动:产品生命周期战略培训案例评估
分享:某集团产品生命周期战略培训案例
分享:哈佛经典产品生命周期战略案例分析示范
四、产品市场管理业务----市场细分
1. 概述:目的、主要活动、输入/输出
2. 市场细分的定义
3. 不同方式下的市场细分
4. 市场细分主要活动
产品生命周期战略培训总结