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谭小芳:管理心理学与更高层面领导培训
2016-01-20 46734
对象
企业中高层管理者
目的
1、了解管理趋势与环境变化带来的管理挑战。 2、系统学习心理学理论与管理技术。
内容
管理心理学与更高层面领导培训 讲师:谭小芳 管理心理学与更高层面领导培训课程有哪些? 管理心理学与更高层面领导培训讲师有哪些? 管理心理学与更高层面领导培训内训师哪位最权威? 管理心理学与更高层面领导培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的管理心理学与更高层面领导培训师是哪位? 欢迎进入著名管理心理学与更高层面领导培训专家谭小芳老师课程《管理心理学与更高层面领导培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述管理心理学与更高层面领导的操作精髓 案例指导:分析管理心理学与更高层面领导内训的经典个案 案例训练:掌握管理心理学与更高层面领导的技能提升方法 行动建议:管理心理学与更高层面领导培训的实战模拟练习 提升建议:引爆管理心理学与更高层面领导潜力的行动方案 培训背景: 1、了解管理趋势与环境变化带来的管理挑战。 2、系统学习心理学理论与管理技术。 培训大纲: 谭小芳老师的《管理心理学与更高层面领导培训》课程主内容概括: 一、管理环境变迁 权力的转移 组织架构的新解 民众力量的颠覆 管理的传统与挑战 分析:管理心理学与更高层面领导培训案例! 解析:管理心理学与更高层面领导内训案例! 案例:管理心理学与更高层面领导课程案例分析! 二、激励与心理学应用 管理沟通与心理学应用 心理学在沟通中的意义 厘清沟通中的心理障碍 人际冲突处理机理与沟通模式 有效人际心理沟通的六个建议 讨论:管理心理学与更高层面领导经典案例讨论! 分组:管理心理学与更高层面领导培训案例学习指南 分析:管理心理学与更高层面领导学习中的八大陷阱! 三、人性心理与潜能冰山模型 课堂谈论:天赋潜能与后天培养 案例分析:一个令美国企业管理者震惊的事实 1、工作成功的五大要素 2、心理需求与潜能冰山模型解析 互动:管理心理学与更高层面领导培训案例评估 分享:某集团管理心理学与更高层面领导培训案例 分享:哈佛经典管理心理学与更高层面领导案例分析示范 四、人性内在二大驱动力 1、自我驱动模型 2、情感驱动模型 案例分析:项目会议的召开 分享:企业管理心理学与更高层面领导培训三步走! 案例:联想(中国)公司的管理心理学与更高层面领导培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好管理心理学与更高层面领导? 五、 四类性格气质差异与行为 1、坚守目标的指挥型 2、活泼善变的激励型 3、严谨古板的思考型 4、平和友善的支持型 管理心理学与更高层面领导培训总结
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