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谭小芳:成功的人员管理培训
2016-01-20 48537
对象
企业中高层管理者
目的
本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩
内容
成功的人员管理培训 讲师:谭小芳 成功的人员管理培训课程有哪些? 成功的人员管理培训讲师有哪些? 成功的人员管理培训内训师哪位最权威? 成功的人员管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的成功的人员管理培训师是哪位? 欢迎进入著名成功的人员管理培训专家谭小芳老师课程《成功的人员管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述成功的人员管理的操作精髓 案例指导:分析成功的人员管理内训的经典个案 案例训练:掌握成功的人员管理的技能提升方法 行动建议:成功的人员管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆成功的人员管理潜力的行动方案 培训背景: 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。 培训大纲: 谭小芳老师的《成功的人员管理培训》课程主内容概括 1.案例导入:新的挑战——接管新团队 * 管理者需要具备哪些胜任素质 * 部门经理需要具备的人力资源管理技能 * 创建良好的工作环境 * 团队绩效的SWOT分析 分析:成功的人员管理培训案例! 解析:成功的人员管理内训案例! 案例:成功的人员管理课程案例分析! 2.目标设定与绩效辅导 * 绩效的性质和影响因素 * 部门经理和人力资源部门的配合 * 如何为下属设定目标 * 如何量化定性目标 * 年度计划应包括的主要内容 * 绩效评估与面谈 * 如何根据绩效为下属进行培训需求分析 * 有效的绩效辅导 讨论:成功的人员管理经典案例讨论! 分组:成功的人员管理培训案例学习指南 分析:成功的人员管理学习中的八大陷阱! 3.员工的激励与培养 * 员工流失原因分析 * 制定留人计划 * 对员工进行高效激励的方法 * 激励模型在企业中的运用 互动:成功的人员管理培训案例评估 分享:某集团成功的人员管理培训案例 分享:哈佛经典成功的人员管理案例分析示范 4.人员筛选 * 部门经理在招聘中扮演的角色 * 面试礼仪 * 结构化面试流程 * 行为描述式面试问题设计和操作技巧 * 面谈记录整理和录用决策分析 成功的人员管理培训总结
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