从技术走向管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名从技术走向管理培训专家谭小芳老师课程《从技术走向管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述从技术走向管理的操作精髓
案例指导:分析从技术走向管理内训的经典个案
案例训练:掌握从技术走向管理的技能提升方法
行动建议:从技术走向管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆从技术走向管理潜力的行动方案
培训背景:
1. 帮助学员理清从技术走向管理岗位所面临的挑战和常见问题
2. 掌握从技术走向管理的过程中药实现的几个转变;
3. 为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力;
培训大纲:
谭小芳老师的《从技术走向管理培训》课程主内容概括
一、为什么要从技术走向管理?
1. 许多管理职位需要专业人才
2. 专业领域不断细分
3. 专业人才渴望成功的观念
分析:从技术走向管理培训案例!
解析:从技术走向管理内训案例!
案例:从技术走向管理课程案例分析!
二、管理者的角色定位与转换
1. 目标的转变
2. 生存方式的转变
3. 价值观的转变
4. 角色的转换
5. 管理中的心理因素
6. 思维方式的转变
7. 走向管理岗位的技术精英应该读什么书?
讨论:从技术走向管理经典案例讨论!
分组:从技术走向管理培训案例学习指南
分析:从技术走向管理学习中的八大陷阱!
三、管理者对全局和资源的掌控能力
1. 战略眼光的培养
2. 如何按市场需求来整合技术资源
3. 培养阅读企业业务的能力
4. 协调人际关系的能力
互动:从技术走向管理培训案例评估
分享:某集团从技术走向管理培训案例
分享:哈佛经典从技术走向管理案例分析示范
四.激励方式
1)工作者的需求
2)正激励与负激励
3)物质激励与非物质激励
4)感情/事业/金钱激励
5)制度/文化/机制激励
6)升/降职位激励
7)培训与挂职锻炼
8)激励组合拳
4.激励原则
从技术走向管理培训总结