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吕斌:员工必备十二种意识(六)
2016-01-20 39549
六、沟通意识 要想做到有效的沟通,必须先了解对方,运用对方所能接受的、所熟悉的语言和喜闻乐见的形式,才能让对方欣然接受你的建议或主张。你无法改变对方,你只有去影响对方! (一)、成功=70%的人脉﹢30%的知识;好的人脉由好的沟通建立。 我们提倡的沟通是要达到一个“双赢”的结果,比如和顾客沟通,即使你说得顾客哑口无言,落荒而逃,你还是输了,因为你输掉了“他”——顾客! 经典话语分享:这个世界一切的怨恨、战争都是由误会引起的,而所有的误会都是由沟通不良引起的! 现实指导: 1、顾客每天都是不一样的,所以他们的要求也是不一样的,上次提供的服务方式让上次的客人满意,而这次的不一定就行,只有沟通才能知道客人的真正需求; 2、顾客来到酒店就餐,不单是购买了美味的食品,还包括这个酒店所能给他提供的所有信息与服务态度,这个提供信息与服务的过程就是沟通的过程。 (二)、见人说人话,见鬼说鬼话; (1)、与上级的沟通; 1、 除非上司想听,否则不要讲; 2、 若是意见相同,要热烈反应; 3、 意见略有差异,要先表赞同; 4、 持有相反意见,勿当场顶撞; 5、 想要有些补充,要用引伸式; 6、 如有他人在场,宜仔细顾虑; 7、 心中存有上司,比较好沟通; (2)、与同事的沟通; 1、彼此尊重,从自己先做起; 2、换位思考,站在他的立场; 3、平等互惠,不让对方吃亏; 4、了解情况,选用适合方式; 5、依据情报,把握适当时机; 6、如有误会,诚心化解障碍; 7、知己知彼,创造良好形象; (3)、与下级的沟通; 1、多说小话,少说大话; 2、不急着说,先听听看; 3、不说长短,免伤和气; 4、广开言路,接纳意见; 5、部属有错,私下规劝; 6、态度和蔼,语气亲切; 7、若有过失,过后熄灭; (4)、与客户的沟通; 现实指导: 1、合理利用沟通时的三要素:即文字、声音、肢体语言。面对而沟通时,三大要素的影响力比率是文字7%,声音38%,肢体语言55%; 2、倾听是沟通的最好方式,在沟通过程中80%是倾听,20%是说话,而在20%说话中,问问题又占了80%; 3、沟通中不要指出对方的错误,即使对方错了也是对的; 4、对待不同的客人用不同的沟通方式。方法是你用模仿他(她)的方式 进入他的声音和肢体语言时,对方马上会开始对你产生好感。因为你的肢体语言和对方类似时,已拥有和他55%的共同点,加上模仿声音就有了93%的共同点,这会比想尽办法和对方拉关系来得有效得多; 5、人都喜欢和他一样的人;
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