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林玟莹:杰克韦尔奇谈管理
2016-01-20 79061
  1.剔除没有激情的人。2.制定跳起来才可能够得到的目标。3.先于变化采取行动。4.将员工的学习与晋升挂钩。5.将自己的文化和自信灌输给公司每个人。6.让每个人都参加到公司事务中来。7尊重有能力的人,而没能力的人滚蛋。8管理越少成效越好。9鼓励每个人提出自己的独到见解。
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