一、战略规划的变迁

1、由基于资源和能力的规划向基于战略理念的规划迁移：共创、共赢、共享

2、升维：从预测未来到提高战略自由度！

二、战略规划的七剑客

(1) 宏观战略规划

1、造梦：人车生活生态圈

2、取势：新能源汽车，3~6级县市市场

3、升维：2s服务到5s服务的升维，互联网十平台升维，实现战略自由度

(2) 中观战略布局

4、布局：供给侧三大超市，需求侧渠道拓展

5、揽才：事业入伙

(3) 微观战略执行

6、扶新：商务汽车金融、厂家买断车型、新能源汽车

7、权变：转型升级、创业孵化