张晹枰,张晹枰讲师,张晹枰联系方式,张晹枰培训师-【讲师网】
全球第一位人力资本管理专家、专家型非诉律师。
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
张晹枰:2009用工风险巡讲四:用工必经程序——劳资谈判
2016-01-20 38626
对象
各类企业中的总裁、副总裁、人力资源总监、人力资源经理及专门负责管理人力资源工作的管理人员。
目的
我们可能过于强调劳资谈判的群体行为,忽略了个体之间所存在的劳资协商,所以一直不大重视劳资谈判在现实中的运用,从而产生企业用工风险,最终导致企业权益损失。其实群体劳资谈判也是从个体劳资谈判发展来的,每一
内容
课程大纲: 一、劳资谈判的起源与发展 1、劳资谈判的产生与演变 2、劳资谈判的演变过程 二、劳资关系的风险分析 1、劳资谈判 2、劳资双方的风险博弈 3、劳动谈判的共同利益 4、利益总量不变论 5、劳资谈判的结果分析 三、劳资谈判的特性分析 1、劳资谈判是实现风险均衡的过程 2、劳资谈判是确立劳动力形式使用权的第一步 3、劳资谈判以需求确定程序 4、劳资谈判的目标是达成合作协议 5、劳资谈判的主要形式 6、劳资谈判只涉及谈判双方 7、协议是谈判结果的表现形式 四、地位博弈与对手策略 1、劳资谈判种类的形成 2、劳资谈判的地位确认与博弈 3、对手差异与策略 五、劳资博弈过程 1、谈判时机的确定 2、劳资谈判的准备及风险分析 3、讨论沟通 4、谈判并达成协议 5、僵局处理 6、记录、整理和保存 7、劳资谈判结果处理
全部评论 (0)
讲师网上海站 sh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中