《资源整合 引爆业绩》—— 格局之上资源整合 细节之上落地执行 课程讲师：张子凡 　 课程价值： 　接触四次、一分钱不花、获得一家企业20%干股？ 　无需增加现有市场经费，稍做调整提升30%销量？ 　挣钱赚钱一码事？你偏于务实求稳还是务虚求变？ 　想事半功倍大快朵颐还是事倍功半蚂蚁搬家积累？ 学员评价： 　我付出了几万的课酬，避免了几十万的损失，获得了几百万的收入。------- 中石化 培训方式： 　培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行 　为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求 我的营销观点： 　转变一个念头，世界从此为你发生变化。 　选择一份工作很重要，用什么态度去面对这份工作更重要；选择影响人生，态度决定人生。 　当一个人做足了充分的准备而后决定开始拿命搏路时，整个世界都会为你让路！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——张子凡 　　【第一讲】资源在于碰撞，整合成于策划 　关注需求切客户，赚钱要欲取先予 　资源整合是基础，独想和碰撞同在 　多赢策划是保障，生活和事业相通 　会放下才能拿起，先加法而后减法 　　【第二讲】纵向突破自我，横向整合资源 　异类整合资源，只有海才能整合湖 　艺术家玩模式，观念心态格局远见 　全面提升素质，总结规律关注环节 　突破思维局限，连环整合优质资源 　　【第三讲】遵循整合原理，创造整合奇迹 　众人拾柴火焰高，背靠大树好乘凉 　市场营销是基础，关系营销是保障 　抓住十个关键词，盈利分利先规划 　三十条整合原理，结构化思考问题 　　【第四讲】起点资源整合，终点落地执行 　务实求稳是基础，务虚求变是保障 　新鲜也要重保鲜，操盘手非常重要 　有效会议——有效沟通—有效整合 　信任——聚焦，互补，实力，意愿 　线上下传统网络价值附加政企联动 　合：慈善拉动实业，实业推动慈善 　操盘手：价值观价值思路实力协调 　赢在团队，管理者是神：贯彻执行 　　Q&A（问题讨论与答疑）