(一) 1、投资和融资是进入企业的两个门
如果你不会管钱,你有再多钱最终也会破产。 投资者要把学问越做越深,把人吓愣,把钱给他管。融资者要把学问越做越浅,让深奥的道理让投资者听明白,没有人会投资一个自己不明白的项目的。
2、为什么要融资? 企业有两个不同的发展
战略: ① 上楼梯
战略:凭自身积累,滚雪球般从小发展壮大。这种
战略的
市场风险很大,如果进入的门坎太低, 如果你赚钱了,所有人一看这东西好,这个行业能够发财,所以唏里哗啦全进来了,这样的话就没你什么事了,竞争马上就会变得非常激烈。 ② 上电梯
战略:企业融资,借
金融资本之力迅速扩张,一步到顶,成为行业老大。从外部获得几百万的风 险投资资金,收购了兼并一些企业,这样别人就没有了竞争优势,而你的竞争对手就大大减少,这时候你的企业出了问题才是问题。
3、什么是融资 把融资视为商品交易,融资者是卖家,投资者是买家,双方买卖的资产是项目,是项目的股权。
投资者 项目买方 考察商品 考察卖家 反打算盘 企业家 项目卖方 包装商品 了解买家 交换立场
4、融资者要考虑的两个问题 ①卖家在哪? ②他们在想什么? 如果你有了这两个问题的答案,那么你就知道该怎样来包装产品和项目了。怎么样去了解买家呢?最好的办法是换位思维:也就是你自己当一回买家,你就知道买家在想什么了,你知道他在想什么了, 那么你就知道该怎样来包装产品和项目了 资本运营的一个很重要的原则是:要两面打算盘。在签约之前算盘两面打,在签约之后,算盘只打一面,你只管自己挣钱就行了,你不要管别人挣多少钱别人挣的多那是别人的本事。
5、投资者的分类
5.1 实业投资者:买鸡卖蛋。他是鸡的最终消费者,赚的是卖蛋的钱,他是你的长期合作伙伴,他能控股就尽量控股。
5.2
金融投资者:买蛋卖鸡。赚的是蛋和鸡的差价,买企业卖企业是他们做的事,他会和你短期结盟,把这个企业养大,然后卖掉。 5.3 证券投资者:买鸡卖鸡,见到好的东西就拿来用一下,然后不行就拿去换,,鸡便宜了他买进,然后鸡贵了他就卖掉,赚取差价。
核心问题是:买家在哪?他们是谁?他们靠什么环节挣钱?
在这些投资者中间要进行得失对比,要进行优劣对比,这三个投资者之间哪一个对你更有利,在得到了对方的资金\
市场\管理\技术之后,你会付出什么?
6、投资机构的阶段定位
6.1 种子资金 播种插秧孵化科研成果,直到拿到专利,这都是种子资金的事情,种子资金冒的是技术风险,他把部分或全部的股权转让给风险资金,来挣钱。
6.2 风险资金 他的功能是包装可行性项目,包装项目的核心是
市场策划,也就是说一个当一个科研产品,从研究室里出来的时候,它怎么用于
市场,它怎么跟
市场结合,这中间有一大堆工作要做,中间是漫漫长路。当这个项目已经跟
市场结合了,成为一个可行性项目了,那么风险资金的功能就完成了。 案例1:铝片和盐水能发电,这只是一种技术。------开发出一种救生衣,一碰到海水就亮,这就是一个产品了。这就是一个可行性的项目了,可以申请专利产品。之后风险资金让出一部分股权给培育资金,.收回成本。
6.3 培育资金 功能是试产试销,打广告和进行
市场运作,开拓新兴
市场,它有几级
市场。
6.4 成长资金 功能是扩大经营范围,扩大规模,成长资金专门投资那些赢利的项目。你的产品在某一个
市场上成功了,比如说你的产品在北京
市场上成功了,我现在要把它推向全国
市场,我现在要收购企业,比如说我要在沈阳\上海\广州\各收购一个
生产厂家,这需要大批的钱。来扩大自己的
生产规模,那么这个钱就是成长资金出。 现在这个企业足够大了,下一步要上市了,为什么要上市?上市的公募资金,可以让前面的所有投资者全部解套,大家都要挣钱。最后大家都需要一个地方卖鸡,你不卖鸡,中间的这些人怎么挣钱呢? 最后的是股民买单。