学员为吉利汽车各事业公司总经理和总部VP以上人员。由吉利总裁安聪慧先生带队参加受训。
从丰田实践精益管理的现实原因分析,阐述企业如何用精益管理手法,落地企业战略。并通过精益管理机制,推动丰田跨越几次经济危机,大战欧洲车企巨头,如何在美国复制精益管理模式。
同时通过精益营销策略,分4个阶段,铸就市场份额持续攀升的辉煌业绩。