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胡杰
企业管理、团队执行力培训
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胡杰:如何制定目标
2021-04-16 2164
对象
企业中层管理人员，骨干团队
目的
如何让目标在企业更有效
内容

第一部分：目标与问题

Ø  目标来源于哪里

Ø  团队目标

Ø  如何制定目标？

第二部分：制定目标的SMART原则

Ø  SMART原则

Ø  如何看待目标

Ø  如何确定目标

Ø  目标阶段化

第三部分：真问题与假问题

Ø  如何找问题

Ø  石川图

Ø  甄别真问题与假问题

Ø  针对问题找方法


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