【授课课时】
v 1天*6小时/天
【授课方法】
讲授法;讨论法;分享法;问答法;演练法;案例分析法、互动游戏
【课堂布置】
v
学员分组。
v
课桌布置:岛型
v
椅子布置:雁阵/鱼刺式
【教学材料、设备】
v 老师:白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只
v 学员:每组一张大白纸,一只白板笔;每人一张A4纸;
课程大纲
v 思维的案例与分析
u 面对全体罢工的裁员
u 风景区赔本的增员
u 左权在同样地点的二次设伏
u 天津战役时林彪为什么打断前线指挥员的汇报
u 与ABB公司以技术为主体的商务谈判
u 社保局下午三点的会议为什么会被要求中断
u 为什么一些人对特殊的物、情境、人、词语会反感
u 为什么是中国而不是共产国际中国局
u 为什么是“中国特色的……”
u 稳定的工作有什么问题
u 为什么不高考
v 认知的逻辑对于分析与表达的影响
u 概念对于认知的影响
u 基于经验和知觉的推理
l 概率推理
l 代表性启发法
l 统计启发法
l 易得性启发法
l 锚定与调整
u 假设检验
u 共变关系
u 反事实思维
u 记忆对于事实的重构
u 暖认知:动机和情感对判断的影响
u 刻板印象
u 虚假共识
u 人众无知
u 自我认知
u 文化差异
v 影响分析、表达与认知的常见思维障碍
u 习惯性思维障碍
u 直线型思维障碍
u 权威型思维障碍
u 从众型思维障碍
u 书本型思维障碍
u 自我中心型思维障碍
u 自卑型思维障碍
u 麻木型思维障碍
u “思维复杂化”误区
v 警惕误导思考的隐性逻辑
u 不要过快下结论
u “早就知道”与“已经解决”
u 多使用“否定后件”的提问方式
u 更多时间、更多分析和更多自我批评
u 启发法
u 注意基础比率与蒙特卡洛效应
u 有意识的思考和观察
u 收集相反论据
u 集体评估与“大事不与众人谋”
u 建立正面的框架
u 跳出归因理论
u 精神三级跳
u 李克特量表
u 发呆凝视
u 不被最熟悉的所迷惑
u 类比思考
u 利用孵化效应
v 高瞻远瞩的创新思维:批判性思维
v 思维的三个水平
v 培养对自己推理能力和识别事务能力的信心
v 批判性思考者必须培养的思维特质
u 思维主动性
u 思维正直性
u 思维谦逊
u 思维责任感
u 思维坚毅
u 思维的公正性
u 对推理的信心
u 思维的勇气
u 换位思考
v 未经训练的思维特质
u 思维虚伪
u 思维自负
u 思维不公正
u 思维懒惰
u 对正义的忽视
u 对推理的怀疑
u 思维懦弱
u 自我中心思维
u 思维遵从
v 惯常思维与批判性思维的区别
v 批判性思考者需要经常问自己的问题
v 控制自我的思维
u 情绪
u 想法
u 思维
u 决定
v 思维的结构
u 思考的目的
u 观点
u 推理的假设
u 思维的意义与结果
u 思维使用的数据、事实和经验
u 推理与判断的结论
u 依据的概念、理论
u 回答或解决的问题
v 批判性思维指向一定目标
v 批判性思考者能够组织概念
v 批判性思考者评估获取信息
u 惰性知识
u 主动性忽略
u 活性知识
v 批判性思考者能够区分推论与假设
v 批判性思考者能够透彻理解推论的意义
v 批判性思考者能够调整观点立场
v 批判性思考者的观点立场
v 思维标准
u 能够提升思维清晰性的提问
u 能够提升思维准确性的提问
u 能够提升思维精确性的提问
u 能够提升思维相关性的提问
u 能够提升思维深度的提问
u 能够提升思维广度的提问
u 能够提升思维逻辑性的提问
u 能够提升思维重要性的提问
u 能够提升思维公正性的提问
v 使用思维标准的简要指南
u 所有的思考都有一个目标
u 所有思考都是澄清一些事实,发现一些问题,解决一些问题
u 所有的思考都来自一些观点
u 所有的思考都是根据数据、信息、证据做出的
u 所有的思考都是通过概念、理论来表达、塑造
u 所有的思考都基于假设
u 所有的思考都会产生意义与结果
u 所有结果均包含推理以及能够得出的结论、赋予数据意义的解释
v 五种能够培养批判性思维方式的提问方法
u 应用关于思维元素的知识
u 应用关于问题的类型
u 应用关于思维标准的知识
u 应用问题解决优先次序知识
u 应用关于学科领域的知识
v 批判性思维的练习与养成