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储桂荣 2022年度中国100强讲师
系统经营管理领军企业家/企业正道经营及组织管理实战
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储桂荣:非人管理团队破茧•技术锻造高绩效组织(1天)
2023-12-08 2692
对象
企业中高层管理者 ,人力资源中高层,骨干人员
目的
提升组织整体运营效能及协同作战
内容

一、选用育留

1、部门人力资源管理要素

2、选对人的五个维度--识人辩才

3、用对人的五个方法--善用之道

4、培育人的六个步骤--流程育人

5、留住人的六脉神剑--激励文化

第一部分核心目的:促动中层管理的人际与洞察思维

二、非人管理技术


1、非人管理技术关键三因子

2、人性迥异冲突技术与—顺人性

3、破茧目标与执行技术-效能性

4、锻造高绩效组织技术-协同性

第二部分核心目标:促动对非人管理的高效价值性

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