本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题:
1、项目管理的概念立项阶段针对项目的目标、范围、质量及成本明确化
2、明确项目各角色的职责(指标)、权力(义务)及项目收益(成果)
3、项目管理模式的优劣分析,帮助学员合理选择合适的项目组织形式;
4、五大工具在项目各阶段的实际运用方法及达成效果预期;
5、项目管理与质量体系的结合,保证体系与项目过程的一致性。