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刘凌 2020年度中国100强讲师
实战型管理培训师
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2020-05-29 2400
对象
中高层管理人员  项目经理  人力资源经理
目的
通过人才画像,识别人才核心竞争力,提升岗位战斗力,实现无驱动执行力。
内容

一、性格分类

1.控制型

2.表现型

3.分析型

4.温和型

5.调整型

二、不同类型的人才在什么样的岗位上效能最大?

三、如何激励不同类型的人才?

四、如何发挥核心竞争力?

开创营销力、执行力、影响力、分析力、整合力等创造什么价值

五、外力驱动和内力驱动是怎样激活的?

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