李忠老师在本视频中详细的介绍了精益生产5大核心思想，什么是价值，价值是谁说了算.什么是价值链？价值链的管理以及竞争。什么是流动管理？什么是拉动式管理？什么是追求完美等等内容。
李忠老师在本视频中详细地介绍了精益生产的核心理念，精益生产管理是管理工具吗？精益生产的思想是什么以及表达方式？在企业经营管理中如何去体现精益？等等内容。
本视频全面的阐述了精益生产的发展历程，分析了精益生产的各项要素，详细地解释了TPM、TPI、TFM、PMC、自働化、智能化、信息化、ERP系统、MS系统、APS系统、WMS系统、MDS系统、小批量、多
李忠老师在此视频中详细解释了什么是“显性成本”、什么是“隐性成本”，两者之间的关系，为什么要向成本功利主义说NO,并且明确的指出“小抠门与大浪费”、“小芝麻与大西瓜”的利害关系。
李忠老师在本视频中详细地阐述了精益化生产计划重要性、严肃性、严谨性，生产计划的编制、生产计划的执行等等。
李忠老师在本视频中深入浅出的指出精益化的生产计划与物料控制的做准、做强的方法以及内涵，提高库存的准确率，管理系统基础数据准确性，日次数据管理准确率以及库存递减加快周转等具体方法。
李忠老师在此视频中详细的阐述了精益化的生产计划与物料控制的“做精、做稳”的重要性，做精的内涵就是做好“多品种、小批量、快交期、高品质”等等。
李忠老师在此视频中告知我们，在精细化管理过程中如何掌握4W1E变更，更有效把握生产，提高管理能力，更有效的完成客户的订单。
本视频的内容为：现场精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老师用简单的言语、深刻的案例诠释精益之路始于5S。
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