一、TTT与培训师的经典内涵

Ÿ   TTT内涵全景描绘与解读

Ÿ   培训师的三大使命：导航者、担当者、责任者

Ÿ   培训师的“三字真活”：功夫活、艺术活、质量活

Ÿ   内训师的三大行为准则：首善、乐从、对接

二、培训师化蛹为蝶的心理转变

Ÿ   培训师职业化的4大心态：勇敢、包容、放下、分享

Ÿ   哈佛大学的经典研究

Ÿ   培训师恐惧与紧张的根源

Ÿ   克服紧张的5大实用方法

三、培训师形神兼备的职业范儿

Ÿ   雅伯特-马布蓝教授的研究结论

Ÿ   女性培训师的职业范儿：职业着装、仪容仪表、精神面貌

Ÿ   男性培训师的职业范儿：职业着装、仪容仪表、精神面貌

Ÿ   培训师麦克风和激光笔的标准持法

Ÿ   培训师的形神兼备：身法、手法、步法、眼法

【课堂演练】

Ÿ   培训师形神兼备的专门训练

【演练工具】

Ÿ   工具1：形神兼备之身法秘诀

Ÿ   工具2：形神兼备之手法秘诀

Ÿ   工具3：形神兼备之步法秘诀

Ÿ   工具4：形神兼备之眼法秘诀

四、培训师情理并茂的表达技巧

Ÿ   认识人类的大脑：左脑和右脑

Ÿ   思考/大脑/结构

Ÿ   清晰的表达代表清晰的思考：分析、分离、推进

Ÿ   逻辑表达的3种基本计划

-时钟计划、环球计划、三角计划

-充分整合演讲者的左右脑

-标准表达格式：介绍（虎头）/主体（猪肚）/结论（豹尾）

Ÿ   衔接与回答技术

-衔接的收益

-三种衔接方式：认可/询问/调整

Ÿ   逻辑表达的3种主张性计划

-变焦镜计划

-钟摆计划

-收益计划

Ÿ   充实你的想法：四种辅助性计划

-图景计划

-正反计划

-骨牌计划

-5W计划

Ÿ   形成演讲表达的整体框架

-定位自己的思想，找到关键点

-为关键要点编写标题

-创建视觉辅助物

-为自己与听众服务的记忆窍门

-迅速思考，首先思考

【课堂练习】语境造心境训练、讲故事训练等

五、培训师行云流水的靓彩呈现之道

Ÿ   上场与下场

Ÿ   夯实语言的基础：定力乃口才之根（眼定、心定、身定）

Ÿ   提升语言的质量：语气语调、轻重缓急、句读停顿、语境营造、真声假声、五觉语言、“四五六”讲故事法

Ÿ   把握表达的原则：深入在己 浅出给人、通俗语言 确保易懂

Ÿ   发挥语言的艺术：甜、感、谦、谐、迂、活

【课堂练习】语境造心境训练、讲故事训练等

【提供工具】

Ÿ   “弱气息”嗓音训练法，谁用谁有效

Ÿ   “四五六”讲故事法，谁讲谁生动

Ÿ   “三同”观点总结法，谁说谁惊人

Ÿ   先声夺人的开场导入

Ÿ   余音绕梁的收结方法

Ÿ   激发学员学习欲望

Ÿ   点评技巧：鞭策入里

【课堂练习】表达流程设计

【课堂演练】自我介绍训练、开场白训练、特定讲话训练、上下场训练

总结和落地指南

Ÿ   学习要点回顾

Ÿ   课程结束后的行动计划