课程背景:
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。
如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险,如何通过财务分析审视本部门的工作成效,从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是本课程着重去解决的问题。
课程大纲:
一、学习与了解企业三大财务报表
◆三大报表特点对比分析。
◆什么是资产?什么是时间价值?
◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。
◆企业发展瓶颈分析及改善。
二、盈亏平衡分析
◆企业盈利与亏损
◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。
◆收入与成本分析
◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用
三、资金预算管理
◆《现金流量表》分析,解构现金进出
◆企业经营周期与资金流关联分析
◆全面预算管理与实际工作的关联
◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义
四、五力模型分析
◆企业安定力——偿债能力分析
◆企业活动力——经营能力分析
◆企业收益力——盈利能力分析
◆企业成长力——发展能力分析
◆企业生产力——人员效率分析
五、投资回报分析
◆投资回报方法与评估
◆杜邦分析模型(新)与案例分析
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆绩效改进方法分析与应用
六、企业风险防范
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
◆企业应收账款风险与应对
课程大纲:
一、学习与了解企业三大财务报表
◆三大报表特点对比分析。
◆什么是资产?什么是时间价值?
课程大纲:
一、学习与了解企业三大财务报表
◆三大报表特点对比分析。
◆什么是资产?什么是时间价值?
◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。
◆企业发展瓶颈分析及改善。
二、盈亏平衡分析
◆企业盈利与亏损
◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。
◆收入与成本分析
◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用
三、资金预算管理
◆《现金流量表》分析,解构现金进出
◆企业经营周期与资金流关联分析
◆全面预算管理与实际工作的关联
◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义
四、五力模型分析
◆企业安定力——偿债能力分析
◆企业活动力——经营能力分析
◆企业收益力——盈利能力分析
◆企业成长力——发展能力分析
◆企业生产力——人员效率分析
五、投资回报分析
◆投资回报方法与评估
◆杜邦分析模型(新)与案例分析
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆绩效改进方法分析与应用
六、企业风险防范
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
◆企业应收账款风险与应对
课程大纲:
一、学习与了解企业三大财务报表
◆三大报表特点对比分析。
◆什么是资产?什么是时间价值?
◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。
◆企业发展瓶颈分析及改善。
二、盈亏平衡分析
◆企业盈利与亏损
◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。
◆收入与成本分析
◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用
三、资金预算管理
◆《现金流量表》分析,解构现金进出
◆企业经营周期与资金流关联分析
◆全面预算管理与实际工作的关联
◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义
四、五力模型分析
◆企业安定力——偿债能力分析
◆企业活动力——经营能力分析
◆企业收益力——盈利能力分析
◆企业成长力——发展能力分析
◆企业生产力——人员效率分析
五、投资回报分析
◆投资回报方法与评估
◆杜邦分析模型(新)与案例分析
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆绩效改进方法分析与应用
六、企业风险防范
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
◆企业应收账款风险与应对
课程大纲:
一、学习与了解企业三大财务报表
◆三大报表特点对比分析。
◆什么是资产?什么是时间价值?
◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。
◆企业发展瓶颈分析及改善。
二、盈亏平衡分析
◆企业盈利与亏损
◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。
◆收入与成本分析
◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用
三、资金预算管理
◆《现金流量表》分析,解构现金进出
◆企业经营周期与资金流关联分析
◆全面预算管理与实际工作的关联
◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义
四、五力模型分析
◆企业安定力——偿债能力分析
◆企业活动力——经营能力分析
◆企业收益力——盈利能力分析
◆企业成长力——发展能力分析
◆企业生产力——人员效率分析
五、投资回报分析
◆投资回报方法与评估
◆杜邦分析模型(新)与案例分析
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆绩效改进方法分析与应用
六、企业风险防范
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
◆企业应收账款风险与应对
课程大纲:
一、学习与了解企业三大财务报表
◆三大报表特点对比分析。
◆什么是资产?什么是时间价值?
◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。
◆企业发展瓶颈分析及改善。
二、盈亏平衡分析
◆企业盈利与亏损
◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。
◆收入与成本分析
◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用
三、资金预算管理
◆《现金流量表》分析,解构现金进出
◆企业经营周期与资金流关联分析
◆全面预算管理与实际工作的关联
◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义
四、五力模型分析
◆企业安定力——偿债能力分析
◆企业活动力——经营能力分析
◆企业收益力——盈利能力分析
◆企业成长力——发展能力分析
◆企业生产力——人员效率分析
五、投资回报分析
◆投资回报方法与评估
◆杜邦分析模型(新)与案例分析
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆绩效改进方法分析与应用
六、企业风险防范
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
◆企业应收账款风险与应对
课程大纲:
一、学习与了解企业三大财务报表
◆三大报表特点对比分析。
◆什么是资产?什么是时间价值?
◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。
◆企业发展瓶颈分析及改善。
二、盈亏平衡分析
◆企业盈利与亏损
◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。
◆收入与成本分析
◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用
三、资金预算管理
◆《现金流量表》分析,解构现金进出
◆企业经营周期与资金流关联分析
◆全面预算管理与实际工作的关联
◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义
四、五力模型分析
◆企业安定力——偿债能力分析
◆企业活动力——经营能力分析
◆企业收益力——盈利能力分析
◆企业成长力——发展能力分析
◆企业生产力——人员效率分析
五、投资回报分析
◆投资回报方法与评估
◆杜邦分析模型(新)与案例分析
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆绩效改进方法分析与应用
六、企业风险防范
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
◆企业应收账款风险与应对
◆ 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。
◆企业发展瓶颈分析及改善。
二、盈亏平衡分析
◆企业盈利与亏损
◆《利润表》分析,解构收入与成本模式。
◆收入与成本分析
◆盈亏平衡点分析,量本利分析与应用
三、资金预算管理
◆《现金流量表》分析,解构现金进出
◆企业经营周期与资金流关联分析
◆全面预算管理与实际工作的关联
◆理解资金预算对于企业整体经营的重要意义
四、五力模型分析
◆企业安定力——偿债能力分析
◆企业活动力——经营能力分析
◆企业收益力——盈利能力分析
◆企业成长力——发展能力分析
◆企业生产力——人员效率分析
五、投资回报分析
◆投资回报方法与评估
◆杜邦分析模型(新)与案例分析
◆双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效
◆绩效改进方法分析与应用
六、企业风险防范
◆企业经营风险分析及防范
◆产品市场风险分析及防范
◆企业应收账款风险与应对