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实战绩效管理咨询师
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程卫平:《管理人员的八大技能》
2016-12-29 2933
对象
全体中高层管理人员(含班组长以上)
目的
提高对职业经理角色的认知能力; 掌握时间管理体制和目标管理的要领; 掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧; 学会根据人格类型激励员工; 掌握正确的绩效评估方法; 掌握适度授权的要领; 了解提升自身领导能力的途径; 掌握做教练式经理的八个要点; 掌握建设高绩效团队的技能与方法;
内容

【培训大纲】:

管理技能之一    角色认知  

管理技能之二    时间管理

管理技能之三    沟通管理  

管理技能之四    目标管理

管理技能之五    激励      

管理技能之六    绩效评估

管理技能之七    领导    

管理技能之八    教练

管理技能之九    授权      

管理技能之十    建设团队

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