课程目标:
1、理清楚自我管理及正确的工作观念。
2、认清时间管理的陷阱与克服技巧。
3、教导学员拟定工作目标及计划,并运用方法有效的达成。
课程大纲curriculum introduction
第一单元:时间管理概论
时间的价值和意义
计算一下,你还剩下多少小时。
企业员工时间管理统计
时间管理的致命禁忌
人生就是时间的竞赛
第二单元:时间管理的发展
第一代时间管理
第二代时间管理
第三代时间管理
第四代时间管理
第三单元:要事第一的管理核心
关注圈和影响圈:做主动积极的人
时钟与罗盘:选择比努力更重要
个人使命宣言:我到底要成为什么样的人?
人的四大天赋
个人目标的分类和制定
第四单元:四象限工作分析法
象限的区分规则
1和2象限为重要;3和4象限为不重要
根据各项工作的完工期限,远近分为
对工作定位,并分析工作现状
规划重点的象限
第五单元:时间管理的六步骤
联结使命
审视角色
目标设定
每周计划
言行一致
评估小结