课程特色

1. 授课方式：演讲式、角色扮演、案例分享、分组讨论、游戏竞赛

2. 本培训通过生动的案例故事、游戏寓教于乐，快乐学习课堂气氛活泼积极

3. 让学员在课程中，体会自身与团队价值、感悟狼性营销团队意义

4. 实情式模拟让学员现场学会实战营销技能提升绩效

5. 激发学员工作创业的激情和潜能并能持续学习成长

课程大纲

(可视培训学员属性调整内容)

壹、基本观念与团队建立

 一、认识狼与狼性

 二、高绩效营销团队为何要有狼性？

 三、狼性营销团队的特征    

贰、狼性团队营销人员实战技能

 一、狼性营销人员必须灵活运用的营销管理工具

    1. 目标管理之SMART原则

    2. 营销SWOT分析法

    3. 时间管理法

    4. PDCA管理循环管理法

    5. 鱼骨图、九宫格等营销管理工具使用方法

 二、狼性营销人员专业技能提升策略

    1. 精准地锁定目标客户

    2. 主动有效的拜访与沟通

    3. 双赢谈判收获成果达成目标

叁、结语

授课风格

灵活运用演讲式、角色扮演、案例分享、分组讨论、游戏竞赛多种授课方式，从企业经营者的战略高度展开到参训学员的工作专业知能、敬业态度；

语言表达生动幽默，多年培训经验，具备娴熟的训练技巧；培训内容融合实际操做与趣味性为一体，深受学员好评。