上市公司理士集团近日邀请资深华为许浩明老师（十多年华为管理实战经验+北京大学光华管理学院毕业）授课，本次任务讲授《流程管理、流程优化和流程再造--向华为学习》。课程采用许老师一贯推崇的咨询式培训，重案例、轻理论；少填鸭式灌输，多交流互动，以启发学员，尽可能让学员多受益，成就客户。课中学员们分小组，根据所讲的流程相关知识，对自己工作流程进行梳理并优化，采用这种方式，使得学员们有机会实操演练，加深学习。课后学员们普遍反映很受益。

许老师除了线下培训课程，为了满足无法到现场参加培训的广大朋友了解华为管理的需求，许老师特意在线上开设《华为管理精髓大讲堂》系列课程，下面是线上课程的链接：

https://m.qlchat.com/wechat/page/live/310000169092430

华为管理是怎样管的？新发布的线上华为管理系列课程，将努力揭开华为管理之神秘面纱，每周4一节，共6节课全面讲解华为的管理精髓，包括人力资源、狼性营销、企业文化、研发体系、流程再造、项目管理等等方法面面，还会有较深度的互动交流，相信对学员朋友们会有不少的启发。由许浩明老师主讲，欢迎大家复制上面链接到浏览器并打开，参与学习和研讨！

复制上面链接，然后打开，登录后就可以浏览到这个系列课程，如果感兴趣就可以参加进去听课和研讨。

除了这个华为系列课程，还可以关注“智谋帮大学堂”，里面还有很多经典课程哦。